विवरण:

यह स्प्रेडशीट संगठनों को संभावित लागत कटौती के अवसरों की पहचान करने और उनका विश्लेषण करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन की गई है। इसमें कार्यबल अनुकूलन, परिचालन दक्षता और विक्रेता प्रबंधन के लिए अनुभाग शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक अनुभाग में वर्तमान लागत, लक्ष्य लागत और संभावित बचत का विवरण दिया गया है।

• कार्यबल अनुकूलन:
  • स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम लागू करें: वर्तमान लागत: $30,000, लक्ष्य लागत: $25,000, संभावित बचत: $5,000.
  • स्टाफिंग स्तर का पुनर्गठन: वर्तमान लागत: $40,000, लक्ष्य लागत: $35,000, संभावित बचत: $5,000.
  • मुआवज़ा योजनाओं की समीक्षा और समायोजन: वर्तमान लागत: $25,000, लक्ष्य लागत: $20,000, संभावित बचत: $5,000.
  • गैर-प्रमुख कार्यों की आउटसोर्सिंग: वर्तमान लागत: $15,000, लक्ष्य लागत: $12,000, संभावित बचत: $3,000.
  • दक्षता के लिए कर्मचारी प्रशिक्षण: वर्तमान लागत: $18,000, लक्ष्य लागत: $16,000, संभावित बचत: $2,000.
    
    
• परिचालन दक्षता:
  • ऊर्जा-कुशल कार्यालय उन्नयन: वर्तमान लागत: $50,000, लक्ष्य लागत: $45,000, संभावित बचत: $5,000.
  • कागज रहित कार्यालय पहल लागू करें: वर्तमान लागत: $35,000, लक्ष्य लागत: $30,000, संभावित बचत: $5,000.
  • वर्कफ़्लो प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करें: वर्तमान लागत: $25,000, लक्ष्य लागत: $24,000, संभावित बचत: $1,000.
  • कम लीज़/किराया लागत पर बातचीत करें: वर्तमान लागत: $30,000, लक्ष्य लागत: $25,000, संभावित बचत: $5,000.
  • प्रौद्योगिकी स्वचालन समाधान लागू करें: वर्तमान लागत: $20,000, लक्ष्य लागत: $15,000, संभावित बचत: $5,000.
    
    
• विक्रेता प्रबंधन:
  • आपूर्तिकर्ताओं के साथ अनुबंध पर पुनः बातचीत करें: वर्तमान लागत: $25,000, लक्ष्य लागत: $21,000, संभावित बचत: $4,000.
  • विक्रेता संबंधों को समेकित करें: वर्तमान लागत: $30,000, लक्ष्य लागत: $28,000, संभावित बचत: $2,000.
  • जस्ट-इन-टाइम इन्वेंटरी सिस्टम लागू करें: वर्तमान लागत: $20,000, लक्ष्य लागत: $15,000, संभावित बचत: $5,000.
  • थोक खरीद के अवसरों का अन्वेषण करें: वर्तमान लागत: $25,000, लक्ष्य लागत: $15,000, संभावित बचत: $10,000.
  • नियमित रूप से विक्रेता की कीमतें निर्धारित करें: वर्तमान लागत: $15,000, लक्ष्य लागत: $13,000, संभावित बचत: $2,000.