Excel-ის მოდელი: ფინანსური ხარჯების შემცირების სცენარი

სათაური: ფინანსური ხარჯების შემცირების სცენარი

 აღწერა:

 

ეს ცხრილი შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს ორგანიზაციებს პოტენციური ხარჯების შემცირების შესაძლებლობების იდენტიფიცირებასა და ანალიზში. იგი მოიცავს სამუშაო ძალის ოპტიმიზაციის, ოპერაციული ეფექტურობისა და მომწოდებლების მართვის განყოფილებებს, სადაც თითოეული განყოფილება დეტალურად აღწერს მიმდინარე ხარჯებს, სამიზნე ხარჯებს და პოტენციურ დანაზოგს.

 

  • სამუშაო ძალის ოპტიმიზაცია:
    • ნებაყოფლობითი საპენსიო პროგრამის განხორციელება: მიმდინარე ღირებულება: $30,000, სამიზნე ღირებულება: $25,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.
    • პერსონალის დონის რესტრუქტურიზაცია: მიმდინარე ღირებულება: $40,000, სამიზნე ღირებულება: $35,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.
    • კომპენსაციის გეგმების განხილვა და კორექტირება: მიმდინარე ღირებულება: $25,000, სამიზნე ღირებულება: $20,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.
    • არაძირითადი ფუნქციების აუთსორსინგი: მიმდინარე ღირებულება: $15,000, სამიზნე ღირებულება: $12,000, პოტენციური დანაზოგი: $3,000.
    • თანამშრომლების ტრენინგი ეფექტურობისთვის: მიმდინარე ღირებულება: $18,000, სამიზნე ღირებულება: $16,000, პოტენციური დანაზოგი: $2,000.

  • ოპერაციული ეფექტურობა:
    • ენერგოეფექტური ოფისის განახლებები: მიმდინარე ღირებულება: $50,000, სამიზნე ღირებულება: $45,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.
    • ქაღალდის გარეშე ოფისის ინიციატივის განხორციელება: მიმდინარე ღირებულება: $35,000, სამიზნე ღირებულება: $30,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.
    • სამუშაო პროცესების გამარტივება: მიმდინარე ღირებულება: $25,000, სამიზნე ღირებულება: $24,000, პოტენციური დანაზოგი: $1,000.
    • იჯარის/ქირის დაბალი ხარჯების მოლაპარაკება: მიმდინარე ღირებულება: $30,000, სამიზნე ღირებულება: $25,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.
    • ტექნოლოგიური ავტომატიზაციის გადაწყვეტილებების დანერგვა: მიმდინარე ღირებულება: $20,000, სამიზნე ღირებულება: $15,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.

  • მომწოდებლების მენეჯმენტი:
    • მომწოდებლებთან კონტრაქტების ხელახალი მოლაპარაკება: მიმდინარე ღირებულება: $25,000, სამიზნე ღირებულება: $21,000, პოტენციური დანაზოგი: $4,000.
    • გამყიდველებთან ურთიერთობების კონსოლიდაცია: მიმდინარე ღირებულება: $30,000, სამიზნე ღირებულება: $28,000, პოტენციური დანაზოგი: $2,000.
    • დროული ინვენტარიზაციის სისტემის დანერგვა: მიმდინარე ღირებულება: $20,000, სამიზნე ღირებულება: $15,000, პოტენციური დანაზოგი: $5,000.
    • გაეცანით დიდი რაოდენობით შესყიდვის შესაძლებლობებს: მიმდინარე ღირებულება: $25,000, სამიზნე ღირებულება: $15,000, პოტენციური დანაზოგი: $10,000.
    • რეგულარული საორიენტაციო გამყიდველის ფასები: მიმდინარე ღირებულება: $15,000, სამიზნე ღირებულება: $13,000, პოტენციური დანაზოგი: $2,000.

 

წყარო: მორგებული კალკულატორი

დააწკაპუნეთ შემდეგ ხატულაზე, რათა გახსნათ სრული სამუშაო წიგნის მნახველი ახალ ჩანართში, რაც საშუალებას მოგცემთ მარტივად შეცვალოთ და შეინახოთ იგი.

ცხრილის ჩამოსატვირთად დააწკაპუნეთ შემდეგ ხატულაზე, რაც საშუალებას მოგცემთ შეინახოთ ფაილი თქვენს კომპიუტერში რედაქტირებასთან ერთად.

დატოვე კომენტარი