Opis:

Ten arkusz kalkulacyjny został zaprojektowany, aby pomóc organizacjom identyfikować i analizować potencjalne możliwości redukcji kosztów. Zawiera sekcje dotyczące optymalizacji siły roboczej, efektywności operacyjnej i zarządzania dostawcami, a każda sekcja zawiera szczegółowe informacje o bieżących kosztach, kosztach docelowych i potencjalnych oszczędnościach.

• Optymalizacja siły roboczej:
  • Wdrożenie programu dobrowolnych odejść na emeryturę: Koszt bieżący: $30,000, Koszt docelowy: $25,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
  • Restrukturyzacja poziomu zatrudnienia: Koszt bieżący: $40,000, Koszt docelowy: $35,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
  • Przegląd i dostosowanie planów wynagrodzeń: Koszt bieżący: $25,000, Koszt docelowy: $20,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
  • Outsourcing funkcji niebędących podstawową działalnością: Koszt bieżący: $15,000, Koszt docelowy: $12,000, Potencjalne oszczędności: $3,000.
  • Szkolenia pracowników w zakresie efektywności: Koszt bieżący: $18,000, Koszt docelowy: $16,000, Potencjalne oszczędności: $2,000.
    
    
• Efektywność operacyjna:
  • Modernizacja biur pod kątem efektywności energetycznej: Koszt bieżący: $50,000, Koszt docelowy: $45,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
  • Wdrożenie inicjatywy „Biuro bez Papieru”: Koszt bieżący: $35,000, Koszt docelowy: $30,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
  • Usprawnij procesy przepływu pracy: Koszt bieżący: $25,000, Koszt docelowy: $24,000, Potencjalne oszczędności: $1,000.
  • Negocjuj niższe koszty dzierżawy/czynszu: Koszt bieżący: $30,000, Koszt docelowy: $25,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
  • Wdrażanie rozwiązań automatyzacji technologii: Koszt bieżący: $20,000, Koszt docelowy: $15,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
    
    
• Zarządzanie dostawcami:
  • Renegocjacja umów z dostawcami: Koszt bieżący: $25,000, Koszt docelowy: $21,000, Potencjalne oszczędności: $4,000.
  • Konsolidacja relacji z dostawcami: Koszt bieżący: $30,000, Koszt docelowy: $28,000, Potencjalne oszczędności: $2,000.
  • Wdrożenie systemu inwentaryzacji Just-In-Time: Koszt bieżący: $20,000, Koszt docelowy: $15,000, Potencjalne oszczędności: $5,000.
  • Poznaj możliwości zakupów hurtowych: Koszt bieżący: $25,000, Koszt docelowy: $15,000, Potencjalne oszczędności: $10,000.
  • Ceny dostawców referencyjnych regularnie: Koszt bieżący: $15,000, Koszt docelowy: $13,000, Potencjalne oszczędności: $2,000.