Excel モデル: 財務コスト削減シナリオ

 説明：

このスプレッドシートは、組織が潜在的なコスト削減の機会を特定し、分析するのに役立つように設計されています。このスプレッドシートには、人員の最適化、運用効率、ベンダー管理のセクションが含まれており、各セクションには現在のコスト、目標コスト、潜在的な節約の詳細が記載されています。

• 労働力の最適化:
  • 自主退職制度の実施: 現在のコスト: $30,000、目標コスト: $25,000、潜在的な節約額: $5,000。
  • 人員レベルの再編: 現在のコスト: $40,000、目標コスト: $35,000、潜在的な節約額: $5,000。
  • 報酬プランの見直しと調整: 現在のコスト: $25,000、目標コスト: $20,000、潜在的な節約額: $5,000。
  • 非コア機能のアウトソーシング: 現在のコスト: $15,000、目標コスト: $12,000、潜在的な節約額: $3,000。
  • 効率化のための従業員トレーニング: 現在のコスト: $18,000、目標コスト: $16,000、潜在的な節約額: $2,000。
    
    
• 運用効率:
  • エネルギー効率の高いオフィスのアップグレード: 現在のコスト: $50,000、目標コスト: $45,000、潜在的な節約額: $5,000。
  • ペーパーレスオフィスイニシアチブの導入: 現在のコスト: $35,000、目標コスト: $30,000、潜在的な節約額: $5,000。
  • ワークフロー プロセスを合理化: 現在のコスト: $25,000、目標コスト: $24,000、潜在的な節約額: $1,000。
  • リース/賃貸料の引き下げ交渉: 現在のコスト: $30,000、目標コスト: $25,000、潜在的な節約額: $5,000。
  • テクノロジー自動化ソリューションを実装する: 現在のコスト: $20,000、目標コスト: $15,000、潜在的な節約額: $5,000。
    
    
• ベンダー管理:
  • サプライヤーとの契約の再交渉: 現在のコスト: $25,000、目標コスト: $21,000、潜在的な節約額: $4,000。
  • ベンダー関係の統合: 現在のコスト: $30,000、目標コスト: $28,000、潜在的な節約額: $2,000。
  • ジャストインタイム在庫システムを実装する: 現在のコスト: $20,000、目標コスト: $15,000、潜在的な節約額: $5,000。
  • 大量購入の機会を探る: 現在のコスト: $25,000、目標コスト: $15,000、潜在的な節約額: $10,000。
  • ベンダー価格を定期的にベンチマークする: 現在のコスト: $15,000、目標コスト: $13,000、潜在的な節約額: $2,000。